12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Организатор: Центр бизнес-образования в медицине РМАНПО. Партнер - Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения (НАУЗ)

21 - 22 - 23 октября 2024 г.

Очный курс с применением ДОТ (Очные и онлайн модули)

36 баллов

55 000

Удостоверение о повышении квалификации

ЗарегистрироватьсяПрограмма курса

Программа повышения квалификации

Продолжительность: 3 дня (36 академических часОВ)

Программа «Современное управление медицинской организацией» – обучение эффективным и наиболее актуальным современным управленческим практикам с ориентацией на результат.


  • На программе раскрываются вопросы эффективного управления клиникой, 
  • предлагаются инструменты антикризисного менеджмента, 
  • описываются алгоритмы совершенствования системы менеджмента качества и безопасности деятельности медицинской организации. 

Основная цель программы: сформировать у слушателей понимание о современных вызовах и требованиях, стоящих перед медицинскими учреждениями. Курс поможет развить комплекс навыков, необходимых для эффективного управления медицинскими организациями, включая стратегическое планирование, организационное развитие, финансовый менеджмент, а также управление персоналом и качеством.

Слушатели получат: практические умения и навыки в области управления медицинской организаций.


ЧТО ВАС ЖДЕТ НА ПРОГРАММЕ:
Погружение в вопросы эффективного управления клиникой̆ через изучение лучших практик «из первых рук», разборы кейсов, обмен опытом на базе передовых клиник.  

Заявка на программу

36 БАЛЛОВ

В СИСТЕМЕ НМО


55 000


УСЛОВИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ

скидки на последующие курсы


ПРЕПОДАВАТЕЛИ курса

Модули курса:

  1. Стратегическое управление современной медицинской организацией.
  2. Системный подход к выстраиванию основополагающих процессов.
  3. Сервисная модель медицинской организации.
  4. Финансовые аспекты в деятельности медицинской организации.
  5. Системное управление качеством в медицинской организации.
  6. Правила регулярного менеджмента-задачи, поручения, совещания.
  7. Сбалансированная система показателей-как трансформировать стратегию в цифры.
  8. Портрет современного управленца в здравоохранении.
  9. Лидерство в медицинских организациях под давлением. Интеграция систем здравоохранения (государственной и частной).
Заявка на программу

Центр бизнес-образования в медицине

Мы всегда готовы ответить на Ваши вопросы и рассказать о программах подробнее

Наши контакты:

г. Москва, ул.Баррикадная, д.2/1, стр.1
CRM-форма появится здесь